Управление проектами для тупых. Часть 3: Деньги, время, геморрой как обоснование проекта

Третья часть “Управления проектами для тупых” к вашему вниманию. Теперь формула “Деньги, время, геморрой” разбирается на конкретных примерах — от постройки стадиона и систем спортивной аналитики до той самой задачи про аттестацию инженеров по лифтам, ключевая идея которой заключается в двух очень простых фразах. “Ошибки необученных дебилов стоят слишком дорого” и “В первую очередь не сесть, а потом уже заработать”.

Краткое содержание:

• Обосновываем по формуле “Деньги, время, геморрой” постройку стадиона, предсезонные тренировочные сборы, покупку / обмен игрока
• Учимся давать обоснование четко, коротко и ясно, и без лишних вариантов трактовок
• Та самая задача про добровольное обучение инженеров лифтов, на которой в свое время сломался один отдел бизнес-аналитиков
• Ошибки необученных дебилов стоят слишком дорого — Ключевая идея аттестации и лицензирования: в первую очередь, чтобы НЕ СЕСТЬ, а потом уже заработать.
• Зачем реально проводятся крупные спортивные соревнования?
• Как связаны системы спортивной аналитики и разборки из-за денег?

= = = = =

Если хотите, чтобы я провел подобное проектное “Что? Где? Когда?” в рамках вашей компании или образовательного учреждения, и чтобы ваши люди и ученики вспомнили, что такое “очень интенсивно думать и включать здравый смысл” (а у многих с этим сложности, я знаю) — всегда пожалуйста. Есть полная версия презентации и полный набор заданий на 6 учебных дней по 4 академ. часа каждый. Связаться со мной можно через личку Facebook, как обычно. Ну и записывайтесь на обучающие программы Академии Регби — я там тоже буду периодически появляться.

= = = = =

Телеграм-канал “Криптокритика”: https://t.me/cryptocritique

Телеграм-канал “Маркетинг хуяркетинг”: https://t.me/marketinghuyarketing