Когда нанимать продавца или маркетолога - на старте проекта или потом?
= = = = = Рекомендуемое чтение: Что посмотреть про маркетинг в B2B? Обзор докладов в русском сегменте Youtube Что ещё посмотреть про маркетинг в B2B на русском языке? Маркетинг в сфере финансов, B2B и сложных услуг (части 1 , 2 , 3 , 4 , 5 ) Как повысить цену на продукт или срезать trial без коллапса в продажах Почему ваши лендинги и лендосы НЕ работают? "Деньги, Время, Геморрой". Универсальная формула в маркетинге, продажах и управлении проектами = = = = = Предновогодняя рубрика "Энциклопедия юных сурков для рашнбизниса". Итак, вы типичный стартапер, собственник или директор с идеей нового проекта или продукта. Причем продукт / проект у вас нацелен на сектор B2B / B2G - на корпоратов или госов. С хорошим средним чеком и схемой "клиент однажды - клиент почти навсегда". У вас возникает типичный вопрос: кого нанять первым для воплощения своих замыслов с целью грандиозного обогащения - продавцов, продакт-менеджера или маркетолога? Кто принесёт сразу п