Криптокритика

Продолжаю регулярно наблюдать самую распространенную проблему у стартаперов, особенно если они — выходцы из IT. Когда главное — разработать очередное приложение или очередной маркетплейс; а понять мотивацию будущих клиентов, просчитать способы нагона паствы и четко описать монетизацию — это лишнее. Это вещи, думая над которыми, можно испортить себе аппетит и настроение. Людишки — вообще зло, особенно для технарей и программистов.  Люди нелогичны (финансисты очень хорошо знают это), люди эмоциональны, Некоторые еще и выросли гуманитариями, что особенно раздражает. Люди вечно ухитряются испортить даже идеально продуманные технарем алгоритмы. Люди вечно все делают не так, как надо. Вот если бы их всех смарт-контрактами заменить (о чем втихую мечтают криптосектанты) — тогда, конечно, зажили бы как следует! А там и до Скайнета недалеко. Но пока приходится страдать и терпеть “ кожаных ублюдков ”, которые своей неидеальностью и неалгоритмичностью неимоверно раздражают айтишников. Просто

Часть #1:  Секс, индивидуальность и commodity Часть #2:  Сокращаем цикл сделки Итак, котаны, вам предстоит продолжение маркетологического балета под общим названием “Ликбез для генеральных директоров и собственников бизнеса в сфере финансовых услуг и всяких B2B”. После двух частей и двух антрактов вас ждет третья, не менее драматическая часть, которая традиционно вскрывает головы многим топам и владельцам и вводит их в шок, трепет и ярость. Я бы даже сказал, что сюжетная линия полна кощунства, святотатства и оскорблений чувств верующих в святые лиды и божественный трафик. Что говорить, если даже директоров по маркетингу передергивает, когда авторское творение доходит до третьего акта. В общем, я предупредил — больные “Бизнес-молодостью”, беременные криптостартапами, зашкваренные многолетним присутствием в P&G (Unilever, Danone и прочих скам-FMCG), а также “эффективные менеджеры” с MBA бизнес-школы Сколково и университета Синергия — надеюсь, все вы уже покинули зал. Ил